Yingchengxxi管理机构致力于改变和更新员工适应快速高速智能发展发展趋势的能力，并承诺创新实施“星年青年计划”，“双学徒总体系统的培训模型”和“精神站过渡期的注意力”项目。 削减青年发展计划：“个人技能”是“多样化的发展” 在新的无人云小屋模型之前，Yingcheng West Management办公室启动了“青年培训计划”。 员工的作用是经历深刻的变化。从传统的收集者到云小屋中的特殊情况经理，我们很快对各种情况无关。成为一名生态工程师，获得了车站环境的荣耀，并参与了花朵，草和清洁垃圾的修剪。同时，它将担任服务等专家，并将提供DE完整的流程服务从广告到销售后的促销和服务。 “工人的“家”将被用作平台，并将扩展到生态管理，机械和电气运营和维护以及新技能的培训，例如广告，写作和实时广播等培训。通过情境模拟和过程分解，数字化的员工思维，数字思维以及数字服务功能可以系统地培养并将其培养为“ Implected Templect”，并将其转化为“ Impellations Serigent Servications”。 “ 掌握概念遗产：在线 +离线，您可以“连接”您的经历而没有问题 配对保证了体验的完美继承，管理办公室创新了双轨教师“在线 +离线”的系统。 脱节，专注于实践能力并实施个人指导。高层员工将指导新员工加深其中心区域，例如维护商业和电气机械，并通过加载，全面的职业旋转实践来发展所有圆形技能。 在线，“北京Zhuse以北的基地是京都课堂平台，以提供系统的培训，跟踪实时学习的进度，展示您的资格”，进行日常分类比较，与“学习，练习，评估，评估，评估”的精确确定较弱的联系，从而有效地促进了竞争经验和竞争的概述。 精神站：温暖的港口，团队合作 在变革期间，管理办公室将导致员工的身心健康非常重要。可以进行定期的心理和心脏咨询，用温暖的圆桌会议代替认真的会议，这使员工可以自由地讲话并减轻压力。精心策划的团体生日聚会，有趣的运动会议，棋盘游戏，卡拉OK和其他活动创造了放松D舒适的工作和生活环境。 专门创建的员工农场允许员工在业余时间体验“ 3个季节和所有季节性常绿植物”的田园诗般的乐趣。一个24 HOR Self -Service Life Gastaceas，其中包括一个水棒，咖啡角和冰制造商，增加了更便利和温暖。 这些措施有效地建立了强大的心理防御线，减少了变化的焦虑并显着增强设备的凝聚力。 通过系统的授权和完全关注，Yingchengxi管理办公室不断领导将单个职位转变为合并的智能服务人才。 （Xu Miao）